- 你如何看待那些文凭低，知识水平却很高的人
- 工作中的同事都看不起他，因为他学历低，在
- 高学历干部的优缺点
- 本人刚刚入职了一个公司，遇到老员工排斥，
- 有能力的人和有学历的人哪个在社会上生活的
- 为什么职场老员工不愿意给新人太多帮助，是
- 为什么所有人都看中学历，没有学历就活该被
- 为什么现在一些企业不愿意聘用四五十岁的有
- 有人说：业务能力强的就让做事，业务能力差
- 被老板看不起还有必要上班吗
你如何看待那些文凭低，知识水平却很高的人
任何人都有学习知识的权利，这并不取决于他是否拥有多高的文凭。
工作中的同事都看不起他，因为他学历低，在
工作中重要的是工作能力和为人，也许在大家还不认识你时，只看到你的学历比别人低，但经过一段时间的接触，如果发现你工作做得和大家一样好，你待人也很真诚，大家就会渐渐忘记那些所谓硬件条件，而只是把你当成一个伙伴。
高学历干部的优缺点
1. 高学历干部的优点是，受教育程度高，学习能力强。文字语言组织能力好。能够站在更高的位置看问题，有较高的科研或技术研发水平。对外交流外语底子深厚等。
本人刚刚入职了一个公司，遇到老员工排斥，
企业的融入需要一定的时间，老员工的排斥是对你的激励，让自己尽快融入公司，融入团队，职场人遵守职场的规则。
有能力的人和有学历的人哪个在社会上生活的
有学历不一定有能力，有能力的人包括了那些有学历、没学历的人。
认为有学历就等于有能力，这是像我一样的幼稚哟！
为什么职场老员工不愿意给新人太多帮助，是
有这方面的原因，但也不全是。一般来说，职场老员工不愿意给新人太多帮助，原因类型很多，比如——
第一，他不太喜欢你。一个人对你生成判断，只需要短短一瞬间，谓之第一印象。如果老员工对你的第一印象很差，那么他就会对你产生厌恶情绪，不需要任何理由，总之就是看你不顺眼。在这种情况下，他不为难你就谢天谢地了，更别说帮助你。
第二，你对他不太尊重。还有一种可能，老员工对你的印象还不错，说不上多喜欢，但至少不排斥，属于正常的同事关系。可是由于你的话语或者行为，无意中对他造成了冒犯，他就会觉得你不尊重他，那么他就不会给你好脸色，自然也不会帮你。作为新人，还是要谨言慎行为好，老话常说的“祸从口出”、“言者无意，听者有心”，等等，就是明证。
第三，同事之间存在着一定的竞争关系，他怕你成长起来后威胁到自己的地位。必须要正视的是，同事跟家人、朋友、同学不一样，同事既是你的搭档，也是你的对手，因为同事之间存在着一定的竞争关系。俗话说“一山不容二虎”，你的成长在某种程度上来说，的确会对老同事产生威胁，基于这样的考虑，他不愿帮你也算事出有因。
第四，你没有他需要的东西做交换。如果你本身很弱小，一无是处，没有任何拿得出手的资源回报老员工，那么他也有可能不帮你。人都是有功利心的，虽然嘴上说着不求回报，但是内心深处多多少少还是希望得到一些回应的，哪怕只是口头感谢。人们常说要心怀感恩之心，“受人滴水之恩，定当涌泉相报，”说的就是这个道理。
第五，公司文化出了问题，团队氛围不对劲。最后一种可能，就是公司的整体企业文化价值观都出了问题，大家都不推崇相互帮助，那么在此环境下成长起来的老员工，就会被整体氛围严重影响，自然也就不愿帮你这个新人了。
总之，别人不愿帮你，原因还是挺多的，你首先要做的不是急于指责对方，而是要好好想一想，到底是哪里出了问题。如果是公司文化出了问题，赶紧闪人；如果是自己做得不好，马上改正；如果是双方三观不合，不要强求。
为什么所有人都看中学历，没有学历就活该被
1、学历是学习能力的一种肯定。
2、学历是智商的一种评分。
3、学历也是生活态度的一种体现。
4、如果学习不好、低学历，起码证明少年时代脑子不清楚、不够自律、没有严格要求自己。
5、学习，是最简单的事情，因为付出就有回报，如果学习还要人督促，那其他事大概率也做不好。
6、单位招聘，肯定要设置门槛，都愿意要学历高的人，因为这样的人学习能力强，上手快。
7、相亲，都愿意找学历高的人，因为这样的人，理性、聪明、圈子层次高。
8、如果说社会上还有一种相对公平的门槛，那就是学历，普通人通过好好学习是可以改变命运的。
9、万般皆下品，惟有读书高。是有一定道理的。
10、没有学历，找工作是没有选择权的。没有学历，只能做那些受气、受苦、可替代性强的工作，而且注定收入微薄。
11、工作，是有贵贱的，人是分三六九等的。用金钱分、用认知分。
12、学历越高，赚钱越多，抓住机会的能力越强。
13、高考分数下来了，那些考600-700分的学生，一家人激动万分，甚至抱头痛哭，因为他们知道，从此人生将不同。
14、社会就是个竞争、淘汰赛，淘汰那些好吃懒做的人，淘汰那些不好好学习的人，淘汰穷困潦倒的人。
15、未来，简单重复的体力劳动都将被机器取代。没有学历，没有学习能力，将被边缘化，逐渐淘汰。
16、所以，重视学习、重视学历吧。有学历，生活会轻松很多。
为什么现在一些企业不愿意聘用四五十岁的有
迄今为止，我做HR工作20年了。在我35岁时，也就是10年前，我还没有明显感觉到企业招聘的年龄限制，近年来，各企业的这种对员工的招聘年龄限制要求呈越来越低的趋势，甚至有的企业明确地表示年龄在32岁以下。我觉得这和几个方面有关：
一、整体就业环境的影响
首先，国内实体经济发展不景气，有的企业还在裁员。特别是最近国家发布的“双减”政策，一批没有一定实力的教培企业面临着倒闭，有的教培企业虽然没有倒，但是却在亏损状态，何时盈利也是个未知数。因此，能够提供工作岗位少，用人单位有大量高学历又年轻的人可用，从而不会优先找精力、体力日渐衰弱的中年人。其次，中年人上有老，下有小，他们不愿意加班加点，用人单位更需要精力充沛、探索欲强烈且能够全身心工作的年轻人。另外，中年人最关心眼前的收入和待遇，而年轻人更关心自己的未来。
二、企业自身的发展阶段
前一段时间在头条上看到一家武汉的科技企业老板在凌晨还在和客户洽谈合作，同时在工作群里发消息说，中秋节后就要裁掉那些80后的员工，因为他们已经OUT了，已经无法再为企业创造价值，同时特别看不起那些到点儿下班回家给老婆孩子做饭的80后男人。并且马上在群里发消息让2名员工不要再来上班了。先不论该企业老板的做法是否对错，格局多大。这也确实反映出很多中小企业老板的焦虑。公司成立了10年，也许正处在“二次创业期”，在老板的概念里从来没有“上下班时间”。我以前一个公司的老板上班时间都在接待客户、面试、开会，可能中层汇报工作都抓不到他的时间，只能晚上下班后还要排队等着和老板沟通，如果你长时间的到点儿下班，和老板碰面的时间都少，结局可想而知。因此，一些在快速发展期的企业，老板都需要有激情、有闯劲儿的，跟上公司步伐的员工。我也曾经拒绝过四五十岁的求职者，当然也被别人拒绝过，不可否认的是，这个年龄段儿的人，我听到的比较多的是“嗨，先在这儿混着吧，再过几年退休了。”或者是“干的越多，出错的机会就会多”……。这种“老油条”式的员工，试问如果你是老板，你会用吗？当然，不能一竿子打翻一船人，也会有那些工作还富有激情的四五十岁的人，但现在的老板都是80后甚至90后了，如果他们的下属比自己都大，估计也存在员工不好管理的顾虑。
三、求职者本人的因素
问题中提到了“踏实肯干”，说实话，这让我和“老黄牛”划了等号。在这些年的职场生涯中，我看到了很多晋升快，提升快、有能力的人，都不是靠“踏实肯干”这种老黄牛式的干出来的。他们往往智商和情商都很高，特别会整合资源，利用好“人脉”关系，同时也能在日复一日的工作中总结、提炼出一套适合自己的处理工作和事情的方法，另外还会不断地学习提升。四、五十岁的人如果在企业中还不是中高层或者有技术方面的特长，只是做着最基础的工作，是很难和二十多岁的年轻人PK的。
不过，作为四五十岁的中年人，我们也会有自己的优势，也不要“破罐破摔”，或是结合自己的优势做一些转型换条赛道，或是在面试时充分表现出自己的优势和踏实肯干的优点，相信一定会找到适合自己的平台。
有人说：业务能力强的就让做事，业务能力差
这简直是胡说八道！
业务能力差的领导业务能力强的，岂不就是外行领导内行？
很多人可能抱有一种观点，那就是领导好当，不用干具体业务，不用跟客户打交道，坐在办公室听听汇报，开开会，指点指点就可以了，活都是手下人干。领导要是真这么干，没几年公司就垮了。可能部分国企和一些事业单位是这样，但一个以经济利益为目的的公司，这样做只能死路一条。
以我个人经验看，领导只有比员工忙，没有轻松的，并且至少有下面几点：
1.必须要非常懂业务。不懂业务，不懂公司运行机制，不懂一线人员面临的困难和问题，又怎么能协调工作，做好统筹？
2.必须要非常懂管理。要时刻思考如何发挥手下员工战斗力，如何提高能动性，如何让大家各司其职，团队协调高效运转。
3.必须要非常懂人性。不光要关心大家工作怎么样，更要关心大家思想怎么样，协调处理内部员工之间的关系。同时还要懂人情世故，跟上级搞好关系，挣钱自己团队的利益。
领导不是那么好当的，做好技术需要智商，做好管理不但要有高智商，更要有高情商，毕竟人比机器难管。
被老板看不起还有必要上班吗
你的问题让我想起了一个故事，请问一头可爱的小毛驴掉到了一个枯井里，它怎样才能出来？办法是往井里扔石头，这看起来有点落井下石，但是每一颗石头也可以成为垫脚石，帮你逃出生天！生命中应该感谢那些刺痛你、伤害你的人，因为他们才能激发你的斗志，才能你让你发奋图强，超越了自己！而让曾经看不起自己的人有一天敬佩自己的时候，你才发现那种成就感超过一切！只是现在的你要坚定信心，相信自己通过努力可以得到老板的认可，可以让他刮目相看，享受挑战自己的过程，也许这将成为你以后和下属吹牛的资本呢！
