- 工作中存在问题及整改措施
- 有时候脑子很多事怎样才能将它理清
- 管理团队的方法和技巧
- 工艺技术部门管理思路和方法
- 沟通汇报的技巧和方法
- 长话短说的方法和技巧
- 怎样开会讲话理清思路
- 如何快速理清工作思路
- 如何汇报工作
- 如何做到思路清晰说话条理清楚。遇事头脑冷
工作中存在问题及整改措施
内容来自用户:宦海苦无涯
有时候脑子很多事怎样才能将它理清
当头脑中有太多事情时，可以尝试以下几种方法来理清思路：
管理团队的方法和技巧
一、确立清晰明确的目标。
工艺技术部门管理思路和方法
1、理清技术管理体系及工作重点。
沟通汇报的技巧和方法
沟通汇报是我们在工作和生活中必不可少的一种能力。以下是一些沟通汇报的技巧和方法，希望对您有所帮助：
长话短说的方法和技巧
一、明确重点、突出主旨重点不明确是造成话语啰唆拖沓的重要原因之一。要想使话语简洁明了，首先要对自己谈话的内容做认真的思考，明确中心，抓住要点。
怎样开会讲话理清思路
想要开会讲话思路清晰，需要你养成一个新的讲话习惯，即在讲话前，先在脑子里将想要表达的内容归纳整一下。
如何快速理清工作思路
抓住三步走，用好思维导图，可快速理清工作思路！
职场中人，工作往往千头万续。如何快速理清思路，从一堆乱麻中理出工作的头绪，对于迅速出击，扩大战果具有重要意义！
如何在紧张工作中快速理清工作思路？
第一，抓住三步走，即认清“是什么”，“为什么”，“怎么样”可快速理清工作思路。当我们面对一个需要解决的问题的时候，首先要思考这是一个什么问题。什么时间发生，什么地点发生，什么人参与。事情的经过是什么，结果怎么样；然后要思考造成这个事情的原因是什么。最后，要思考如何解决这个问题。
第二，运用思维导图。将是什么，为什么，怎么样，以思维导图列出来，对于扩大思路、理清关系、增强记忆非常有好处。运用思维导图，关键是要找准关键词，通过思维导图，透视各方面工作关系，对于提升思维品质、理清工作思路帮助极大。
第三，积极实践。知道了是什么，为什么，怎么样，下一步就是要按照确定好的思路全力以赴地做下去。在做的过程中，敢于发现问题，及时调整工作思路，使自己的思想认识不断的接近客观现实，这样，主观与客观相统一、认识与实践相结合，工作就会不断推进，认识水平就会不断提高，工作思路自然也就会日臻清晰了！
如何汇报工作
你好，感谢你邀请我回答问题。
题主的这个问题非常好，跟老板汇报工作的确是一个技术活。工作汇报做得好，能为你的工作加分。相反，即使做了很多事，没有汇报好工作，也会在领导心里大打折扣。
我之前就因为不会汇报工作，导致自己做了很多事，结果老板却不认可自己。这种累死累活，却不被认可的小伙伴，姑且成为职场悲情英雄。
那么该如何汇报工作呢？根据自己这几年的职场经验，总结了以下6点，希望对你有所帮助。
1、从心里重视工作汇报
有的小伙伴认为，只要自己努力工作，领导自然会看在眼里，肯定会知道。这种相当然，会让他们不重视工作汇报，很容易错失在领导面前表现的机会。因为领导的工作不比你少，他可能没那么多心思去惦记着你做了多少事。
如果你不从心里重视汇报工作，那么一切的技巧对于你都是没用的，对于不重视的东西，我们很容易忽略。
2、明确目的
明确工作汇报的目的，就是为了赢得领导对你的重视和认可。说白了，每次工作汇报，要给你加分，而不是减分。根据这个目的，你汇报工作的资料、话术都应该围绕这个目标来设计。
不管你是跟领导争取资源，还是让他做决策，都要让自己的工作汇报，获得领导更多的认可。
3、结论优先
领导很忙的，没时间听你碎碎念。
在跟领导汇报工作时，结论优先。先告诉他你要跟他说什么事，需要他干嘛。是要领导审批资源，还是要领导确认方案，还是要领导做决策等等。
开门见山，用1句话就说明你的结论。你想跟他汇报什么事，需要他配合你做什么。这样领导就能立刻知道你的目的和想法，不需要额外花心思去总结和猜。
4、专注汇报要点
汇报工作，也逃不过28法则。
汇报的内容中，只有20%是重要内容，剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说了结论后，接下来你就要挑出20%的重要内容，按照一定的逻辑顺序，分要点说明。
5、积极互动，保持开放的心态
很多小伙伴汇报工作时，最后往往站在了领导的对立面，忘记了自己的初衷。
你跟领导汇报工作，是想获得他的支持和认可，而不是跟领导对抗。在跟领导汇报工作时，别光顾着说自己一大堆事情，要学会主动提问，积极跟领导互动。比如，对于这一点，领导你看这样做合适吗？保持一颗开放的心态，这不是一言堂，而是双方的互动。
很多时候，领导经验往往比你丰富，如果你能保持开放的心态，积极互动，往往会收到更好的方案或想法。
6、明确表达自己的需求
这次汇报工作，你希望从领导那里获得什么支持呢？要钱还是要人？要他做什么决定？
汇报工作时，在你开头的结论里，就要明确表达自己的需求。对于职场新人来说，担心自己上来就提需求，领导可能不同意，或者太冒昧。其实这纯粹是你自己的YY。对于不敢提需求的下属，领导反而不认可。因为需求都不敢提，说明不自信，不自信就说明了能力不够。
汇报工作好比临门一脚。平时工作努力的小伙伴，学会汇报工作，才能获得领导更多的重视和认可，升职加薪的机会才会更大。
获取更多职场实用技能，请关注我的头条号。
如何做到思路清晰说话条理清楚。遇事头脑冷
要做到思路清晰说话条理清楚，以及头脑冷静应对随机应变，可以尝试以下几个方法：
